Qu’est-ce qu’une franchise de conseil ?

L’activité de conseil et les franchises de conseil

La taille mondiale du marché du conseil en processus d’affaires est de 250 milliards de dollars américains par an. La taille de ce marché augmente d’année en année. Qu’est-ce que la consultation … Les consultants sont des cerveaux à embaucher et aident à résoudre les problèmes des clients qu’ils servent. Sur les marchés des PME où nous nous concentrons, les besoins en matière de conseil sont réels.

L’approche de Valenta, qui consiste à apporter des résultats et des solutions réalisables, que nous fournissons généralement, est bien accueillie par ces entreprises. La capacité d’analyser tous les aspects d’un problème auquel un client est confronté, la capacité de résoudre de nombreux types d’obstacles commerciaux différents et la capacité d’exécuter des solutions sont ce que nous apportons chez Valenta. C’est l’essence même de notre franchise de conseil et notre proposition de valeur

Chez Valenta, nous fournissons des services B2B. Les services B2B que nous proposons comprennent le conseil, l’augmentation du personnel, la transformation numérique, ainsi que le support logiciel et informatique, l’intégration et le personnel. On nous demande souvent ce qu’est une franchise de conseil, ou pourquoi je devrais franchiser une entreprise de conseil.

Souvent, les gens demandent pourquoi ils voudraient franchiser un cabinet de conseil alors qu’ils peuvent le faire eux-mêmes. S’il est tout à fait vrai que n’importe qui peut se qualifier de consultant et rechercher des clients qui paieront pour des conseils… Chez Valenta, nous faisons bien plus que cela. Nous offrons une large gamme de services et apportons une équipe talentueuse à chaque mission. Il n’y a pas grand-chose que vous pouvez faire par vous-même, et il n’y a qu’une quantité limitée de bande passante disponible pour gérer les autres.

Un franchisé Valenta achète notre entreprise en tant que partenaire. Et en tant que partenaire, ils font partie d’une entité plus large, ont accès à toutes les ressources, à la crédibilité et à l’image de marque de l’entreprise. Un associé chez Valenta n’est pas différent d’un associé dans n’importe quel autre cabinet de conseil de grande ou moyenne taille.

Lorsque nous répondons à la question de savoir ce qu’est une pratique de conseil, nous faisons cette comparaison avec d’autres cabinets composés d’associés. Nous mettons également un point d’honneur à faire partie d’une équipe plus grande et à être en mesure d’aborder des projets plus importants et d’avoir un plus grand impact pour les clients.

Que faites-vous dans une entreprise de conseil en franchise ?

Une entreprise ou un cabinet de franchise de conseil consiste à fournir des services professionnels à d’autres entreprises. Nous aidons et servons d’autres entreprises qui manquent de connaissances, de ressources ou de compétences, dans des domaines spécifiques où elles ont besoin d’aide.

Chez Valenta, nous sommes principalement impliqués dans l’optimisation des processus d’entreprise classiques et la pile technologique, ainsi que le conseil en IA.

• Nous aiderons les entreprises à documenter les processus « tels quels », à rédiger des SOP (procédures opérationnelles standard), et également à définir les processus « à devenir » et comment y parvenir.
• Nous vous conseillons sur les projets de transformation numérique et d’automatisation, ainsi que sur tout type d’exigences et de solutions logicielles d’entreprise telles que le CRM et l’ERP.
• Nous pouvons aider les entreprises à définir des programmes de continuité des activités, le contrôle des risques organisationnels et la structure organisationnelle.
• Nous participons fréquemment à des programmes de formation et de développement qui peuvent porter sur des sujets d’affaires ou sur des outils d’affaires spécifiques sur lesquels les clients peuvent avoir besoin d’une formation ou d’une relance.
• Nous fournissons également la gestion de projet en tant que service et fournissons également des engagements d’optimisation continue des processus.

Les candidats idéaux pour une entreprise de franchise B2B sont les personnes qui veulent servir les clients et les aider dans leur entreprise.

• Nos partenaires franchisés n’ont pas besoin d’être des experts en conseil en processus ou en technologie, ils ont juste besoin de pouvoir en parler et d’être en mesure de qualifier les opportunités.
• Nos franchisés ont généralement des compétences en développement des affaires qui leur permettent de constituer un portefeuille d’affaires et d’agir en tant que gestionnaires de comptes et coachs auprès de tous leurs clients.
• Nos partenaires franchisés de conseil B2B ont la possibilité de citer leur temps et leurs services dans le cadre de leurs missions de conseil s’ils souhaitent fournir une expertise dans le domaine ou la gestion de projet.

Cependant, la majeure partie de ce que nos partenaires gagnent sur les projets provient de la conservation de la majorité des marges bénéficiaires de leurs pratiques et de leurs activités. Tous nos partenaires franchisés se concentrent généralement sur un créneau de quelques secteurs verticaux de l’industrie. Certains se concentrent également sur des offres de services ou des technologies spécifiques, tandis que d’autres restent généralistes axés sur des secteurs spécifiques. Quelle que soit la manière dont vous souhaitez construire votre franchise de conseil, cela nous convient. Sachez simplement que nous avons les outils et les ressources pour vous aider à réussir… et de voir grand !

À propos de Valenta

Valenta s’efforce d’aider ses clients à avoir du temps pour ce qu’ils font le mieux et pour leur mission principale. Nous le faisons par le biais du conseil en processus, de l’automatisation des tâches, de la dotation en personnel virtuel et de l’externalisation.

Valenta est une entreprise de conseil à la base. Nos conversations de consultation mènent à des discussions où nous offrons des programmes d’augmentation du personnel, d’intégration de logiciels, d’automatisation numérique ainsi que d’apprentissage et de formation.

Valenta se concentre principalement sur les PME comptant de 10 à 1 000 employés. Bien que nous ayons des clients avec plus et moins que ces montants. Jusqu’à présent, la plupart des sociétés de conseil et d’externalisation de niveau 1 ne se sont concentrées que sur les entreprises du Fortune 500.

Nous pensons que les PME bénéficient tout autant de ces services et qu’elles méritent d’y avoir accès. Nous sommes également convaincus que la meilleure façon de les servir est de faire appel à des partenaires franchisés passionnés.

Le modèle de franchise Valenta est unique, tandis qu’un franchiseur que vous rejoignez en tant qu’associé directeur, a un siège à la table et est en mesure de fournir une grande variété de services à vos clients. En termes simples, les associés directeurs franchisés travaillent à la construction de leur portefeuille d’affaires et au service des clients, mais n’ont pas à gérer tous les détails ou à fournir tous les services dont leurs clients ont besoin.

Valenta assure les opérations, tandis que les associés directeurs se concentrent sur les relations avec les clients, la satisfaction des clients et l’acquisition de nouvelles affaires. Tout cela fait de Valenta le franchiseur idéal si vous souhaitez démarrer et créer une entreprise de conseil. Ici, vous êtes un partenaire, ici vous avez des ressources pour poursuivre de nombreux types de projets, et également générer des revenus récurrents à plus long terme avec nos autres services.

Pour en savoir plus sur l’acquisition d’une franchise et le partenariat avec Valenta, veuillez prendre rendez-vous avec l’un de nos directeurs généraux ici.

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