Matt Cooper stimule la croissance de l’entreprise grâce à l’amélioration de la technologie et des processus. En tant que chef des opérations formé par l’armée, il excelle dans la résolution de problèmes complexes et l’amélioration de l’efficacité dans des environnements à haut risque. L’expertise de Matt en analyse commerciale et en réingénierie des processus lui permet de se concentrer sur la création d’une culture de haute performance grâce à l’optimisation et à l’autonomisation.
Il est titulaire d’un baccalauréat en biologie de l’Université de l’Ohio, d’une maîtrise en finance de l’American Military University et d’une ceinture noire Six Sigma de l’Université Purdue. Matt s’engage à tirer parti des relations pour favoriser l’amélioration continue et atteindre un succès partagé.
Q1. Pourquoi avez-vous choisi Valenta ?
J’ai choisi Valenta parce qu’ils me fournissent le soutien et les ressources dont j’ai besoin pour combler mes propres lacunes. Par exemple, le marketing n’est pas mon point fort, mais avec l’équipe marketing qualifiée de Valenta, je n’ai pas à m’en soucier. Leur expertise me permet de me concentrer sur ce que je fais de mieux, sachant que le côté marketing est entre de bonnes mains. Ce partenariat me permet de tirer parti des forces de Valenta pour équilibrer les miennes.
Q2. Quel conseil donneriez-vous à quiconque achète une entreprise?
Choisissez une entreprise qui correspond à vos passions et à votre personnalité. Il est crucial d’investir dans quelque chose qui vous rend heureux et qui correspond à vos valeurs. Avec Valenta, j’ai rejoint une franchise qui prospère grâce au succès collaboratif et au soutien solide de ses franchisés. Cet alignement augmente non seulement la satisfaction, mais contribue également au succès à long terme.
Q3. Qui est votre conseiller le plus important et pourquoi ?
Mon directeur général est mon conseiller le plus important. Les directeurs généraux de Valenta sont des professionnels chevronnés qui offrent des conseils et un mentorat inestimables. J’ai appris d’expériences passées où le fait de se lancer en solo a conduit à des erreurs évitables. Maintenant, grâce aux conseils et au soutien expérimentés d’Howard, je bénéficie du mentorat de confiance nécessaire pour relever les défis et faire progresser mon entreprise.
Q4. Quel est le meilleur conseil d’affaires que vous ayez jamais reçu ?
Comprenez vos clients en profondeur et soyez précis sur qui ils sont. Cette clarté vous permet d’adapter votre approche et vos offres pour répondre à leurs besoins spécifiques, ce qui permet d’obtenir de meilleurs résultats et de renforcer les relations.
Q5. Avez-vous des conseils sur la façon dont vous tirerez le meilleur parti de Valenta Franchise ?
Q6. Quel est le facteur clé de votre entreprise ?
Authenticité. Avec Valenta, j’ai la liberté d’être moi-même, sans les contraintes de me conformer à la vision de quelqu’un d’autre. La structure de soutien et les conseillers experts sont en place, mais l’autonomie dont je dispose pour gérer mon entreprise d’une manière qui reflète qui je suis est à la fois stimulante et exaltante. Cet alignement entre les valeurs personnelles et les pratiques professionnelles est véritablement libérateur.
